На думку багатьох експертів, EOS цілком може перевершити Ethereum і стати лідером серед операційних систем для децентралізованих корпоративних додатків. На те є цілий ряд причин — а значить, є цілий ряд причин інвестувати в цю криптовалюту прямо зараз.
Початок року поки дає приводи для оптимізму щодо EOS (EOS/USD). Все сходиться:
- Проект EOS називає себе вирішенням проблеми масштабованості Ethereum;
- Мережа EOS запускається через кілька днів (у червні 2018 року);
- Токен EOS досі обганяв ринок.
Проблеми масштабованості Ethereum та інших криптовалют змусили інвесторів шукати проекти, що обіцяють підвищення продуктивності, і, як наслідок, багато таких ініціатив виявляються переоціненими.
Ринкова капіталізація EOS, проекту, у якого ще навіть немає працюючої мережі, вже перевищує 10 млрд доларів. Легко припустити, що це теж переоцінка, але цілий ряд факторів вказують на те, що EOS коштує своїх грошей.
Що таке EOS?
EOS — це універсальний блокчейн для смарт-контрактів, створений Деном Ларімером і командою Block.one, які вирішили зосередитися на швидкості, масштабованості і зручність користувача (немає транзакційних зборів, є можливість відновлення облікового запису і т. д.).
Для реалізації високої пропускної здатності без транзакційних зборів EOS використовується механізм консенсусу з делегованою довірою (DPoS). За використання мережевих ресурсів — пропускної здатності, сховища і т. д. — платять токенами EOS.
Ось шість головних причин інвестувати в EOS.
EOS розроблявся з урахуванням необхідності масштабування
Не секрет, що сьогоднішні реалізації блокчейна вже відчувають труднощі з масштабуванням. Це не означає, що так буде і далі, але поки що є проблема.
У EOS масштабованість — важливий пріоритет, тому децентралізація тут мінімально необхідна. Система призначена для застосувань, що вимагають певного рівня децентралізації, але не за рахунок продуктивності. Наприклад, це може бути децентралізований Twitter, децентралізований Airbnb або децентралізована гра.
Висока пропускна здатність забезпечується за рахунок використання алгоритму делегованої довіри (DPoS) з фіксованим числом спеціалізованих виробників блоків (21) і з використанням паралельних додаткових блокчейнів.
Ден Ларімер, творець EOS, заявив, що при запуску він очікує продуктивності в 1000-6000 транзакцій в секунду — якщо все вийде, це буде одна з найшвидших мереж. Поки цей результат не досягнутий: на тестовой мережі показана обробка 600 транзакцій в секунду при створенні блоку раз на 2 секунди.
Інвестори чекають ідеального рішення проблеми масштабування, і EOS бореться за їх увагу. Втім, завдання непросте. EOS — багатообіцяючий проект, але це, безсумнівно, не остаточне рішення.
При проектуванні блокчейна неминучі компроміси: нарощуючи масштабованість, доводиться знижувати рівень захисту або децентралізації.
Крім того, як тільки ми покращуємо масштабованість, це призводить до появи нових продуктів, які зажадають більшої продуктивності і призведуть до чергової «кризи масштабованості» — ринок адаптується до нових умов, впираючись в нові обмеження, і це нескінченний цикл.
Пам’ятайте ранній інтернет? Відеодзвінки здавалися чимось неймовірним. Перефразовуючи Андреаса Антонопулоса, можна сказати, що ми сподіваємося, що в найближчі 25 років блокчейн буде так само погано масштабуватися, як це робив інтернет.
Найбільший конкурент EOS (Ethereum) знаходиться в хиткому положенні
Ethereum прагне стати «децентралізованим світовим комп’ютером», але поки йому вдалося стати платформою для випуску нових токенів. Так, залучення фінансування шляхом випуску токенів — це важливе нововведення, але куди поділися децентралізовані програми?
Через існуючі обмеженя масштабованості неможливо запустити на Ethereum розподілені додатки, що вимагають швидкої обробки транзакцій. Проект планує поліпшити масштабованість (з допомогою шардінга та інших заходів), але це питання декількох років.
Таким чином, Ethereum-розробники стоять перед дилемою: чи чекати кілька років, чи перейти на інший блокчейн з більш високою продуктивністю. Так, у Ethereum багато розробників, і мережеві ефекти працюють на цей розкручений проект, але на боці EOS хороше позиціонування, а також кілька козирів у рукаві.
Наприклад, EOS планує запропонувати простий спосіб «перенести» Ethereum-проекти.
Крім того, EOS завершує річне ICO, в ході якого компанія залучила приблизно 2 млрд доларів в ефірі. Не кажучи про те, що це великі гроші, слід мати на увазі, що вони дають Block.one (компанія, що розвиває проект EOS) величезну владу над ринком ефіру.
Теоретично EOS може знизити ціну ефіру, продаючи його великими порціями (вони таких планів не оголошували, але це можливо). Така влада над головним конкурентом — це розумна (хоча і безжальна) стратегія.
Крім того, Бутерін і Ларімер перебувають не в найкращих стосунках. Бутерін критикував DPoS і EOS в цілому, назвавши систему плутократиєю. Ларімер у відповідь розкритикував пропоновані рішення для масштабування Ethereum.
У EOS достатньо коштів
Без постійного доходу, спрямованого на розвиток, багато успішних блокчейн-проектів можуть померти.
Іншими словами, їм необхідна якась модель фінансування, в якій частина продукції валюти/комісій йде на подальший розвиток екосистеми. Гарним прикладом такого підходу служить Dash — проект пускає на розвиток 10% від винагороди майнерів.
- EOS платить за розвиток з допомогою інфляції
У Біткойні оплата ресурсів мережі відбувається за рахунок інфляції ( винагород блоків) і комісій майнерів. EOS використовує тільки інфляцію. Її розмір обмежений 5% в рік.
Частина коштів використовується на оплату послуг 21 делегованого вузла, а потім власники токенів голосують, як використовувати залишок. У числі можливих варіантів — знищення токенів для зниження загальної інфляції або фінансування популярних проектів в інтересах екосистеми. Такий підхід гарантує стабільне фінансування.
- Фонди екосистеми
Ще одним розумним кроком Block.one стало інвестування частини доходів від продажу токенів у фонди, що входять в екосистему EOS, такі як Tomorrow Blockchain Opportunities, Galaxy Digital і EOS Global. Block.one використовує ці фонди для залучення зовнішніх професійних інвесторів і поліпшення екосистеми за рахунок капіталовкладень.
Теоретично цей підхід повинен забезпечити постійний потік висококласних проектів, заснованих на EOS.
- Чи піде Ден Ларімер з проекту?
Ларимера часто критикують за те, що він покинув Bitshares і Steem незабаром після їх створення. Хоча ці проекти більше не потребували Ларімера, окремі представники криптоспільноти задаються питанням, чи не станеться те ж саме з EOS.
Bitshares і Steem — вузькоспрямовані блокчейни, які майже досягли своєї зрілості. На відміну від них EOS є платформою широкого застосування, здатною підтримувати безліч різних додатків.
Сам Ларімер каже, що у нього є фінансові стимули витратити частину своєї кар’єри на створення проектів, заснованих на EOS. Деякий час тому він публічно заявив про намір створити конкурента Steemit на EOS.
У Дена Ларімера багатий досвід
У криптопросторі повно малодосвідчених засновників, що обіцяють своїм послідовникам золоті гори, тому так приємно зустріти лідера з перевіреним послужним списком.
До цього Ларімер запустив Steem і Bitshares, обидва проекти вважаються надзвичайно успішними, а Steem в даний час проводить більше транзакцій, ніж будь-який інший блокчейн.
EOS, Steem і BitShares використовують алгоритм консенсусу DPoS і програмну платформу Графен. Графен — це високопродуктивна, модульна технологія з відкритим вихідним кодом для побудови блокчейна. Спочатку вона створювалася для BitShares.
Хоча минулі результати не гарантують успіху в майбутньому, Ден Ларімер двічі довів, що здатний з нуля створити успішний блокчейн-проект. Будемо сподіватися, що те ж саме відбудеться з EOS.
EOS перетворює власників у цифрових капіталістів
Для використання загальних мережевих ресурсів (дискового простору, трафіку та ін) необхідні токени EOS. Кожен їх власник отримує відповідну частку доступних мережевих ресурсів. Іншими словами, щоб проект міг користуватися платформою, йому необхідно мати певну кількість токенів.
В кінцевому результаті виникне дефіцит ресурсів і з’явиться вторинний ринок токенів EOS.
У нових проектів буде два виходи: купити токени на вторинному ринку за поточною ціною, або орендувати їх у власників. Схожим чином багато компаній в даний час орендують ресурси у Amazon Web Services.
З точки зору інвестицій/спекуляцій, власники токенів перетворюються на власників цифрової «нерухомості», здають її іншим за винагороду.
Поки незрозуміло, як саме буде влаштований вторинний ринок. Імовірно, ринкові сили приведуть до рівноваги між купівлею/запозиченням токенів в залежності від кон’юнктури.
Проект CHINTAI розробив програму лізингу токенів EOS (стартує у червні 2018-го), а Block.one заявила, що планує створити щось подібне.
Токени EOS забезпечують додатковий дохід
Безкоштовна роздача токенів (airdrop) не є метою платформи EOS, проте досі її спільнота успішно культивувала цей підхід.
Деякі проекти вже подарували свої токени власникам EOS, а Everpedia (Wikipedia на блокчейні) планує провести airdrop токенів IQ відразу після запуску блокчейна EOS.
Власникам значної кількості монет EOS культура безкоштовної роздачі токенів дозволяє отримувати додатковий пасивний дохід. Надалі він отримає відображення в оцінці токенів EOS на вторинному ринку.
Майбутнє EOS
Поки ще занадто рано говорити виразно, але EOS цілком може перевершити Ethereum і стати лідером серед операційних систем для децентралізованих корпоративних додатків.
Децентралізовані версії Uber, Facebook або Twitter, швидше за все, будуть засновані саме на EOS.
Купити токени EOS можна через ICO і на багатьох криптовалютних біржах, серед яких Binance, Huobi, Bibox та інші.
Доречі, розробники настійно рекомендують Binance, оскільки ця біржа вже оголосила про підтримку нової мережі EOS, і це одна з найбільших і найбільш надійних бірж у світі.
